从这里，我们可以很容易对比出这样一个结论：企业的发展方向决定了产品研发的方向。

专业户外用品由于需要面对苛刻的使用环境，要满足较高专业要求，探路者在对其产品科技研发定义了4个属性：物有所值、差异性、功能性、继承性。简单的说，就是要符合大众的消费需求，提供优质、独特的产品，并且要具有不断发展的活力。

大家所熟知的TIEF面料的研发过程，其实就是很好的体现了探路者这一思路。为了解决高防水和高透湿的问题，并能在大众消费者中逐步普及，他们选用了PU材料，同时尽量压低成本。由于国内消费者家中很少有烘干设备，而且没有熨烫户外产品的习惯，他们对耐洗性提出了更高的要求。5次洗涤晾干保持防脱水，20次保持较好的水平，20次以后熨烫恢复，这就是差异化的体现，适合东方人的生活习惯。通过TIEF平台发展出SAFREE平台，使得产品线也得到了扩展。

有些人评论，中国户外品牌模仿风气深重。我们可以模仿，但是需要在模仿中超越，要形成自己的专有技术。这些专有技术，不能是镜花水月，而要落地生根。

与国际品牌相比，我们有着供应链资源、源头资源，可以紧密把握供应商和大众的需求，这样使得产品研发事半功倍，这些都是强有力的支撑。

中国的户外市场正在蓬勃兴起，国内企业需要勇敢迈出自主研发和传播自主科技的第一步，在品牌中刻下龙的血脉。

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