迪卡侬大中华区副总裁易昂近日表示,明星代言和洗脑式的品牌广告的魔力正在迅速衰减,中国消费者开始注意力重新放到了产品本身上面,“对于产品的理解越来越深,也变得越来越精明,如果一个产品只值500块,那他一定不会掏1000块。”
迪卡侬内部的调研数据显示,其顾客的月收入平均在8000元以上。对于这些消费者来说,选择迪卡侬绝不是因为他们消费不起更高价格的产品,而是他们对产品的选择十分理性。
过去的两年时间里,迪卡侬产品的平均价格下降了5%,与此同时中国运动市场各品牌不断上涨,例如耐克旗舰的产品价格与3年前相比几乎翻了一番。他认为,“中国消费者对于产品的理解越来越深,也变得越来越精明,如果一个产品只值500块,那他一定不会掏1000块。”
同样过去两年间,迪卡侬门店中的产品数量由过去的5000种增加到了现在的8000种。当某个运动门类的产品销售放缓的时候,立刻会有新的产品接过盈利的重任。例如, 2012年冬季,迪卡侬滑雪产品的销售额增加了50%,其中北京市场增长超过了60%。
通过产品数量以及订货量的增加,他们与上游原材料供应商时的议价能力也进一步增强,因此能够更好地控制成本。易昂表示“我们希望在产品材料、技术性能同等的条件下,价格能够比耐克等品牌的产品低至少20%到30%。”
迪卡侬中国的管理层也多次对外表示,公司所看重的是长远的利益,而非眼下的得失。作为一家非上市的家族企业,他们不用来承担太多短期的业绩压力,能够相对从容地按照自己的步调前进。
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