在目前的市场状况下，单品牌店铺的生存状况大家有目共睹，零售业有一个著名的二八法则，就是一个单品牌店铺里畅销的款式只能最多占比20%,剩下的80%基本都是滞销款。也就是说花着百分百的房租和库存，全部押宝在百分之二十的产品出路上，这就成了目前很多单品牌店铺生存艰难的原因。没有任何一个品牌可以把冲锋衣、羽绒服、裤子、鞋子、背包等各个类别的产品都做成精品和畅销款。

都说市场不好做，网店冲击，但是国内的很多户外集合店正在迅速崛起。例如成都52、杭州众嘉和、西安伟宇、三夫户外等。目前这些大型户外店做的风生水起，下一步就是中小型户外店的转型。就像大型超市再崛起，也取代不了社区便利店。

国内的户外店将来只会朝着两个方向发展，一种是大型集合店，里面产品品类比较全、注重购物体验，类似于迪卡侬那种一站式购物商场。第二种就是前店后厂，直接做成快消模式。产品从生产线到零售终端没有太多的环节。抛去传统的运营公司、省代理、市代理。为什么成本两百的冲锋衣到专柜的成交价格要千八百？而且最终落到经销商手上的并没什么利润。

网友“布道石”认为，做户外品牌商场专柜没有做户外店靠谱，集合店会比单品牌店靠谱。您有不同的观点吗？