2013－2014赛季中国羽毛球俱乐部超级联赛即将于28日揭开大幕。谈及关于羽超的一些问题，中国羽毛球队总教练李永波25日表示，羽超并非职业联赛，而且也不想简单临摹乒超。
羽超已经举办了三年，之前，受制于赞助商匮乏、电视转播平台缺失等问题，联赛关注度并不高，而一些球队的运营也捉襟见肘。上赛季，湖南队靠出卖国手维持经营，北京队无奈将主场搬至安徽，皆因为缺少赞助。本赛季，随着央视的首次转播、李宁等赞助商介入，羽超有望迎来发展进程的转折点。
不过，李永波表示，联赛名称虽然为俱乐部超级联赛，但实际上并非职业联赛。“羽超球队没有完全托管给企业，依然是专业队掌管，企业只是配合，”他说。
在职业体育蓬勃发展的今天，联赛对一个项目的助推作用愈发明显。中超、CBA正向着产权明晰、责权明确的职业化方向深入发展，而乒超联赛也在球员归属权、赛制、转会和薪资等方面进行了改革。相比之下，即将步入4岁的羽超还没有进入职业联赛的大门。
“一开始我们的期望还是不要太高，”乒羽中心有关负责人在接受新华社记者采访时说，羽超的改革要适应羽毛球的大环境。这位负责人举例说，世界羽联每赛季有12站超级赛，加上奥运会、世锦赛、苏迪曼杯、汤尤杯、亚运会和全运会，以“奥运争光”为核心任务的羽超要为这些赛事让路，因此每年的比赛时间很难固定。
一个真正职业化的联赛至少应包含几个要素：独立的运营模式，职业化的劳资合同，有效的电视转播，赞助商的良好回报，相对固定的比赛和球迷群体等。
以球员归属权为例，乒超在去年就进行了锐意的职业化改革，抛弃了此前沿袭多年的摘牌制度，运动员改为同俱乐部签约，形成长期稳定的劳资关系，国家队没有随意征调运动员的权利。反观羽超，新赛季顶级运动员仍属国家队管辖，而其他选手也归属地方羽协，并非俱乐部所有。俱乐部只能依靠地方体育局，缺乏职业化市场运作。
李永波表示：“运行多年的乒超的确很不错，但我们不想简单地模渀其他模式，我们希望脚踏实地一点一点发展。将来是否适合职业化还不确定，我们会努力找一个适合羽毛球发展的思路，慢慢来。”
李永波还透露，央视在赛前将为每队提供50万元，这为一些资金紧张的俱乐部解了燃眉之急。而有了央视这个平台，俱乐部也更容易找到赞助商。
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