在COCA最新发布的中国户外用品2012市场调查报告中，COCA方面曾约请了行业资深人士进行了深度访谈，提出了五个方面的观点，陈述如下：

一，户外产业属典型的朝阳产业，目前仍属导入期，过去十年的高速发展后，2012年开始放缓增速，结合目前国际、国内经济环境，2013仍会延续去年的态势。高速中的缓速阶段适合作为产业更成熟、平衡发展、提升综合能力的契机。

二，户外品牌整体保持高速增长，围绕鞋服的装备用品发展、迎合市场同时坚守专业、在功能基础上形成自身的技术和品牌特性，等等，都是户外品牌商2013年开始考虑的课题。品牌商2013年“从众”增长的同时，会开始布局“差异化”。

三，户外渠道经过过去几年的扩张，结合2012零售环境的低速，商场和户外店2013年要面对库存、资金压力，加之2012狂飙的电商，零售商2013年仍然可能面对“倾销”的大局面，低毛利下的成长之道，需要渠道面对。

四，虽然长期宏观政策利好，但是无法马上带动户外产业，但是年底的反腐廉政，直接影响行业客户、集团采购占据较大份额的品牌商和渠道商，以往此领域份额较大的经营者2013年要开始扎扎实实做自己的市场。

五，过去的十年，户外产品高端（高价）、低端（低价）的成长显著，而中端产品/品牌表现相对逊色，在供应商趋同、品质控制提升后，中端产品/品牌在未来应该有更好的表现，2013年中端品牌应该在推广、设计上开始出击。

小编认为：

A.对于第一点，“高速中的缓速阶段”更适合描述实体渠道的情况，实体渠道的适当规模布局与深化健全发展是最重要的。

B.对于第二点，“差异化”布局是要针对自身定位清晰，专业程度逐步提升的竞争对手而言的，对于非此的竞争对手，品牌应采取进攻的态势。

C.对于第三点，电商发展是大势所趋，只有适应没有退路，电商的领域会不断扩大，相应的，应该制定未来实体渠道的扩张或收缩的战略规划。

D.对于第四、五点，都是一种预测，是否适合自身发展，还要看市场发展与固有资源，切不可盲目。

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