丁平颐：我们2009年底跟阿迪达斯总部签的代理合约，在中国的第一次发布是在2010年的体博会，在日本第一次发布是2010年的秋季发布会，在德国最早，是在2010年的年初的ISPO运动器材展发布，所以到现在大概两年多的时间。我们总公司是台湾的铂泰实业，是阿迪达斯乒乓的全球总代理，康群是我们投资在中国内地的分公司，总部还是在台湾。

TTW:阿迪达斯乒乓球在中国发展比较平稳，不像有的品牌新品推出的特别快、特别多，稳扎稳打是发展方向？

丁平颐：对，我们的确是要稳扎稳打，因为我们是一个大品牌，不能走错方向，一步一步做，在全球市场的脚步和发展方向必须要一致。

TTW:在这两年多的时间里，达到了您预期的目标了吗？

丁平颐：并没有达到预期的目标。我们的目标定得很大，是很大的挑战，并没有想在一两年内就能达到一个很好的成绩，还是按我们希望的脚步发展。

TTW:胶皮、球板、鞋服、附件等各个品类，在规划当中分别占着多大的比重？

丁平颐：我们希望胶皮和底板最大，然后服装、鞋、包是第二。胶皮的需求量应该是最大的，但以我们目前来讲，在国内的发展还是以服装为优先，因为阿迪达斯的强势就在服装和鞋，专业器材方面要一步一步来。不过在韩国我们的专业器材销售占了百分之六十，在日本几乎是一半一半，在中国服装和鞋占了百分之八十，目标是把专业器材的销售向上拉。我们最初的商品是以欧洲市场优先，所以那些产品在中国的接受度不是那么高。一直到去年年底，开始发展适合亚洲区乒乓球爱好者适合的器材，销售才随之增加。

TTW:有些球迷觉得阿迪达斯的鞋底偏厚了一点，鞋型稍微窄了一点，以后的产品会不会做一些调整呢？

丁平颐：会，这就是我为什么带着阿迪达斯总部的人来亚洲考察，让他们了解亚洲人对鞋的需求是跟欧洲人不一样的，乒乓球是以亚洲人为主的运动，开发必须要以亚洲人为主体。目前来讲其他品牌的鞋子或许比较宽一些、尺寸比较适合、鞋底薄一点，可是在比赛场地的抓地力、摩擦系数跟我们的还是有一段距离。我们现在最大的问题，是怎样做出适合亚洲人脚的鞋型，这个问题解决后，我觉得阿迪达斯的鞋子在乒乓球这个领域会居于领导的地位。

TTW:目前的胶皮都是德国生产的？

丁平颐：都是德国生产的，也有计划在中国生产，正在跟中国的制造商研究。

TTW:国内的球迷对胶皮的使用习惯和欧洲、日本等可能有很大的不同，阿迪的胶皮以后会有怎样的调整？有没有考虑为中国球迷做一些粘性的胶皮或者是硬度比较高的胶皮？

丁平颐：我们第一批的产品方向有些偏向欧洲，在中国、日本、韩国接受度都不太高，所以我们在韩国专门请了专业的产品工程师去做调整。胶皮的生产技术不是我们拥有，可构造是我们设计的。拿来样品测试之后，会告诉工厂需要做什么样的改变，比如颗粒的密度、大小、与海绵的结合等要怎么调整，让我们的胶皮和其他德系胶皮不一样。有过尝试做粘性的胶皮，可比赛时粘性胶皮大多需要刷油，不合规则。中国的粘性胶皮粘度在越来越小，我觉得德系的胶皮也在慢慢向中国胶皮靠拢，趋势就是这样的，到最后就差不多了。

TTW:阿迪达斯早期胶皮价格比较高，现在一些网店上销售的价格有所松动，是考虑到这样更有吸引力吗？

丁平颐：对，我们也在朝这个方向去努力，不希望变为一个高价位品牌，毕竟阿迪达斯还是一个大众化品牌。当然，也不可能去做很低价的范围。还有球板，一般品牌球板价格是根据性能来定，而我们根据材料，材料是多少钱做的，我们就卖多少钱。比方说挑战者系列，甚至很多客户都说卖的太便宜了。

TTW:新品复仇者系列使用了胡桃木面材，应该是阿迪达斯第一次使用硬木面材，您有什么看法？

丁平颐：它是针对不同市场的，硬木球板在亚洲这边，像中国和韩国的接受程度比较高。如果只适合贴我们的胶皮，它的范围就相当窄了。在国内很多人用狂飚，像挑战者、复仇者贴狂飚也好打，这个是我们的方向。

TTW:阿迪达斯推出了几款彩色球台，是什么定位的？

丁平颐：是休闲娱乐性的，纯粹是带给市场不同的面貌。

TTW:您对乒乓球的休闲娱乐化怎么看？

丁平颐：我觉得必须要有稳固的大众娱乐群体，才会有竞赛的核心出来。乒乓球大家太重视输赢，钻研产品和技术，可是忽略了大众参与性。在德国，公开赛会有上千人观众，就因为乒乓球是他们平常生活的娱乐，有兴趣。我们要把欧洲的经验带到中国未，体验不同的乒乓球。我们在东京已经有四家乒乓球酒吧。