自去年李宁、安踏、匹克等纷纷大批量关店之后，此前惟一一家没有公开表示关店的特步国际，日前也宣布了最新的关店计划：去年已关闭80-100家店铺，今年拟再关闭100-200家。看来，天气回暖，体育用品行业的“寒冬”却仍丝毫没有消退的迹象。体育用品品牌持续“过冬”已是不争的事实。

关键之道体育资讯公司CEO张庆表示，体育用品行业在较长一段时间内高速增长，同质化严重，行业有些“虚胖”。现在的关店潮，是该行业转变发展方式的有效举措，对行业能起到一定的净化作用。

在体育用品行业自我调整的同时，户外产品产业展现了良好的发展势头，一些体育品牌纷纷跟进户外产品市场。张庆认为，体育品牌转型户外是一种全球趋势，但对于一些体育用品大品牌来说，户外产业的体量很难完全容纳下，试图通过单一渠道扭转局面很难。

从战术上看，将一些在相当长时间内单位面积利润低的店铺关掉，优化渠道确保高效店面的销售，是体育品牌断臂求生的必要举措；在战略上看，这也是行业转变增长方式的一种选择。据了解，在经历了几年前的高速增长和粗放式扩张之后，超量的库存和过多的店铺成为部分体育品牌沉重的负担。

本土体育品牌领头羊李宁公司，从去年开始整合渠道，关闭上千家店面，通过低价甩卖、向海外市场输出甚至销毁的方式削减库存。张庆提醒，体育品牌从粗放到精细化发展的转变，并非一蹴而就，需要相当长的转变过程。体育品牌除了关店之外，还需要寻找新的出口，包括开拓电商等特殊渠道。另外，在品牌定位、产品研发等方面也需要创新。转型户外在不断收缩规模的同时，不少体育品牌也开始转型涉猎户外用品以及时尚服饰，寻找新的业绩增长点。

小编认为，体育品牌想从粗放到户外品牌精细化发展的转变，并非一蹴而就，需要相当长的过程，除了关店之外，还需要寻找新的出口，包括开拓电商等特殊渠道。

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