Toray东丽面料介绍

Toray东丽面料介绍

匿名

2012-01-10

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Toray东丽面料介绍

Toray东丽面料经营理念：

安全和环境

安全、事故预防与环境保护、确保员工、客户以及当地社区的安全和健康、积极推进环保事业是我们工作的重中之重

道德与公正

通过公平公正，较高的道德水准和强烈的责任感以及透明公开的管理来赢得公众的信任并满足公众的期望

以客户为中心

为客户提供新的价值观和解决方案，共同与客户实现可持续发展。

创新

实现各项业务的创新，致力于积极的发展和成长。

实地考察与积极主动

通过相互学习和不断的自我提高来提升实地考察的能力和主动性，同时使公司经营的基础更加稳固。

全球竞争

通过全球一流的质量标准和成本管理提高竞争力并在国际市场上获得发展。

全球合并

通过内部协作以及与外部建立具有战略意义的合作伙伴关系来实现全球范围内的联合与合作。

关注人力资源

为员工创造一个积极向上的工作环境，在员工和公司之间建立一种积极向上并充满活力的关系。

Toray东丽面料先进材料引领高端行业:

如今的21世纪是一个知识化的时代，由于日本的资源比较匮乏，所以日本企业更要不断的提高和改进技术，以在国际舞台上获得更大更广的发展空间。

东丽集团以生产人造纤维起家，现在已经逐渐成长为一个开发和生产各类纤维和材料的集团。我们的目标是成为全球领先的先进材料制造企业。

在科技领域，人们对“更深入、更创新”这样的说法并不陌生。“更深入、更创新”是指新的发现来自于更深入的探索。这句话的含义是指要不断深入研究和开发领域。我们只有不断改善材料的质量和功能才能够创造出全新的材料。要想实现这一目标，我们必须远离固步自封。我们必须要真正了解社会的需求并真正理解技术的价值。只有这样我们才能够真正实现创新，才能够从社会、技术以及经济的角度创造价值。

Toray东丽面料创造技术革新:

自公司成立以来，东丽就把重点放在开发聚合物化学、有机合成化学以及生物科技。除了在这些核心技术领域不断的研究和探索外，东丽也将业务领域从纤维和纺织品扩大至薄膜产品、精细化学品以及塑料树脂。东丽集团将继续涉足新的业务领域，比如电子信息类产品、碳纤维与合成材料、药物与医疗产品以及水处理薄膜和系统。近些年来，东丽还将纳米技术纳入自己的核心技术领域并为不断发展的市场推出许多先进的材料。

我们的公司标语“化学推动创新”表示东丽凭借四大核心技术进行创新并为社会创造价值。除了向市场提供最尖端的材料、纳米材料、生物技术以及纳米工艺技术，东丽还致力于在四大业务领域创造新价值，这四大业务领域为：信息/电信/电子产品；汽车/飞机；生命科学；环境/水资源/能源。

Toray东丽面料公司管理:

东丽集团的宗旨是“用创新的理念、技术和产品为社会创造新的价值。” 为了实现这一目标，东丽集团不断加强公司管理。东丽集团将获得股东和公众的信任以及满足社会需要作为自己的头等要事。为了实现这一目标，东丽坚持公平公正、坚守道德水准、拥有强烈的责任感以及保持管理的透明。

考虑到东丽的基材被广泛的应用于各行各业以及东丽集团的业务遍布全球各地，我们认为，从对股东负责的角度出发，董事应该对公司的情况了如指掌并且能够迅速灵活的做出各种决策并完成各项职责。正是基于这样的考虑，东丽没有采用运营长官式的管理制度。东丽目前没有任命任何外部董事。但是，东丽所有的高层管理者都十分清楚汲取和采纳来自公司外部意见的重要性。因此，东丽不断寻找能够在集团内部肩负起重任并能够创造价值的外部董事。

Toray东丽面料公司管理体系:

截至2007年6月27日，东丽董事会拥有30名董事成员。每月召开一次的董事会议将就涉及《公司法》的重要事项作出决议。在董事会上，董事们进行工作汇报并交换意见。这将有助于董事之间相互监督是否履行并完成工作职责。为了确保决策能够及时在董事会上作出，我们对各个部门最高管理者的职权进行限制并严格遵守相关的限制规定。另外，我们还设有讨论政策事宜的常务委员会和讨论政策实施情况的高级副总裁委员会。这两个委员会将对董事会以及总裁做出的决定进行审议。我们还根据不同的管理领域设立了企业社会责任委员会（CSR）以及其他各类委员会，这些委员会会在决策制定以及实施阶段发挥辅助作用。

截至2007年6月27日，集团总共有四名审议人员，其中两名来自公司外部。审议人员的职责是加强管理监督。所有审议人员都会参加董事会议并会根据在集团季度审议会议上通过的政策和规划对东丽位于全球的办事处和工厂，包括子公司和关联公司展开定期审查。审议人员也会与总裁、所有董事以及东丽各个部门的负责人举行会谈。此外，支持人员会在自己的职责范围内为审议人员提供帮助，而审议部门也会在审议人员提出申请时为其提供支持。

Toray东丽面料内部控制:

东丽还设立了内部控制体系以确保所有的管理人员和员工都能够在工作中按照公司的原则办事。内控体系包括建立合适的体系框架，具体包括上述公司管理体系、各种规定和制度的制定、信息宣传以及监督等。我们将经常检查和改进这一体系框架，以确保所有的工作都能够合法有效的完成。

Toray东丽面料主要活动:

(1) 企业道德与合规性

企业道德与合规性与安全保障、事故预防以及环境保护具有同等的重要性。全体东丽人将在立场鲜明的首席执行官的积极领导下朝着这一目标努力。

集团合规性方面的工作主要由三大委员会负责：（1）企业道德委员会（由总裁兼首席执行官任主席，包括所有董事会成员和工会主席）。该委员会主要决定与企业道德和合规性相关的政策事务。

（2）公司合规委员会，侧重于公司高层与员工之间的直接沟通；

（3）企业社会责任与合规委员会，负责各个分部、部门、办公室以及工厂计划的实施。

为了确保公司所有的管理者以及所有员工都能够符合企业道德并遵守法律法规，东丽集团推出了企业道德与合规行为准则以及企业道德与合规指南。行为准则及指南被放入《企业道德与合规手册》，目的是确保所有管理人员和员工都能够熟悉并了解这些准则和指南。我们还建立了内部举报系统，公司管理者和员工可以通过该系统对任何违反法律法规或公司条列的行为进行举报。

(2) 风险管理

东丽的风险管理体系可以化解风险并防止危机出现。一旦出现重大紧急事故，东丽风险管理体系会迅速做出响应。东丽已经发现经营活动中潜在的风险并因此制定了相关的风险管理条例。

作为企业社会责任委员会的下属部门，风险管理委员会的主要职责是在企业正常经营的情况下对风险进行管理。一旦出现危机，该委员会将联合公司紧急事故总部以及现场紧急事故总部共同采取行动。

(3) Toray东丽面料财务报告

根据日本《金融产品互换交易法》，从2008年4月开始，公司应提交内部控制体系报告和审计公司所出具的系统审结报告。为了应对新的规定，东丽内部控制部正在制定一个新的财务报告体系，这项工作将在2008年3月完成。新的体系将于2008年4月之后开始实施。

(4) Toray东丽面料信息披露与管理

东丽集团将履行职责，即向所有的利益相关方披露信息并以公开透明的方式继续开展各项业务。东丽集团将依照《信息披露原则》以独立、公正的方式披露信息。经营数据会在每个季度的财务报告中披露，与公司有关的重大信息将通过各种渠道及时公布。这些渠道包括向东京证券交易所提交报告、向媒体进行通报以及在东丽网站发布信息。

东丽拥有功能强大的重要文档和信息（包括管理层制定决策时的会议记录以及财务报告）存储和管理系统。必要时，东丽会向外界披露此类信息。《保密信息管理条例》主要负责管理保密信息。该条列对信息负责人以及信息管理方法做出了明确的规定。

东丽也采取了相关措施以防止集团外部的相关人员以非法手段获取该类信息。

东丽还推出《个人信息管理条例》以保护个人信息。

东丽集团今年迎来了创立后的第85周年，自创始期起，东丽就以“公司是因贡献社会而具其存在的意义”这一思想为经营基本。

其后，即使在开拓市场的道路上遇多番阻碍，东丽仍秉持其“经营理念”和“长期经营构想”发展前进。

1991年的制定的长期经营构想“AP-G2000”以Growth(成长)。

Group Management（联邦经营），Globalization（全球化）这三要点为中心构成。在1997经由改定后2002年所制定的长期经营构想“AP-NEW TORAY东丽面料 21”，以及现实行中的“AP-Innovation TORAY东丽面料 21”中都有沿袭其“AP-G2000”的基本路线。

在2006年4月制定的长期经营构想“AP-Innovation TORAY东丽面料 21”中，将“Innovation by Chemistry”作为企业口号，并以Chemistry为核心，追求技术的变革，旨在成为“先端材料领域的世界顶级企业”。

且不仅在技术革新中，在任何企业活动的领域中，高呼挑战“Innovation（变革和创造）”。

此次，东丽集团成功克服了当下的经济危机。

为了回复到再度成长的轨道而启动的新中期经营课题“AP-G 2013项目”，东丽对其进行研讨的过程中，再次核实了“AP-Innovation TORAY东丽面料 21”的基本路线，立足于变化的经营环境和该项目能带来的新展望上，重新审视长期经营构想，实行修订。

在新的长期经营构想“AP-Growth TORAY东丽面料 2020”中，旨在定位于今后10年间，不断坚持“AP-Innovation TORAY东丽面料 21”基本路线。

在此期间也是大量新兴国的经济勇追先进国家的时期，东丽致力于进一步推进全球化事业的扩大同时，在关注性日益提高的解决地球环境问题和资源・能源问题中加大力度扩大可贡献事业（革新创造事业），故此才能有效地获取事业机会，实现以“持续扩大收益的企业集团”的目标。

进一步说，通过如上新构想，对于企业的发展和环境的保护；和谐都会产生积极的作用，向处于有利地位的高价值企业集团而发展。

基于此，将“我们通过创造新的价值，为社会作贡献”的企业理念通过实践“Innovation（变革和创造）得以具现化。

这就是长期经营构想“AP-Growth TORAY东丽面料 2020”,是东丽集团为了实现跨越性的飞越和发展的制定的经营活动的统一方针。

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